隨著國有保安服務公司改制工作逐步完成,如何實現企業的創新發展成為一項重要任務。國有保安服務公司在創新發展過程中存在的諸多問題,如:需求增加,規格升級;激烈競爭,挑戰加劇;內部管理,后勁不足等一系列問題,廣州番禺保安公司面對日益激烈的市場環境,做了一系列的改進,并取得了顯著效果,具體做法如下。
一是改制轉型,邁出堅實步伐;二是惠及民生,履行社會責任;三是多元共生,增添發展活力:四是推陳出新,轉變發展模式;五是優質管理,凝聚內部合力。較后,筆者認為,國有保安服務公司的發展離不開創新,特別是隨著“一帶一路”戰略的施行,國有保安服務公司必將面臨新的機遇與挑戰,而持續深化改革,開拓發展新局,才能持續推進新常態下國有保安服務公司的健康發展。